Dru\u017ebi Dialogos, Strate\u0161ke komunikacije, Ljubljana in Valicon, Ljubljana, sta zdru\u017eili mo\u010di pri strate\u0161kem raziskovanju notranjega okolja organizacij. Na ta na\u010din sta se odzvali na opazne trende iz globalnega okolja, ki nekatere parametre iz notranjega okolja podjetij, kot sta zavzetost zaposlenih in org. kultura, izpostavljajo kot temeljne predpogoje poslovne uspe\u0161nosti! Nerazveseljivi podatki o stopnji zavzetosti zaposlenih v svetu (13%) ter nizek dele\u017e konstruktivnih vedenj zaposlenih, so zadnja leta povzro\u010dili, da se je fokus pozornosti podjetij mo\u010dno preusmeril v analizo notranjega okolja in vzrokov za nizko motiviranost zaposlenih.<\/p>\n
Dru\u017eba Dialogos ima danes \u017ee bazo 55 slovenskih podjetij s preko 24.000 zaposlenimi, ki omogo\u010da vzporednice v slovenskem in mednarodnem okolju in zagotavlja naro\u010dnikom prepotrebno primerjalno analiti\u010dno podlago za kakovostne programe sprememb v ravnanju z zaposlenimi, pri motiviranju in razvoju \u010dlove\u0161kega kapitala. Brane Gruban, Dialogos:<\/b><\/p>\n Slika v slovenskem poslovnem okolju ni razveseljiva; na enega zavzetega sodelavca najdemo enega aktivno nezavzetega, kar pomeni, da bomo te\u017eko sledili globalnim izzivom glede produktivnosti. Po prvih ocenah to stane slovensko ekonomijo blizu 400 mio Eur letno, zato morata prav zavzetost in konstruktivna org. kultura (namesto pasivno ali agresivno obrambne, kjer dominirajo vedenja kot sta Izogibanje in Nasprotovanje) postati dominantni temi slovenskega managementa!<\/i><\/p><\/blockquote>\n Dru\u017eba Valicon intenzivno vlaga v razvoj tehnologij in tudi metodologij na podro\u010dju tr\u017eenja, ki bodo spremenile tudi podro\u010dje merjenja in upravljanja notranjega okolja organizacij. Matja\u017e Robin\u0161ak, Valicon<\/b>:<\/p>\n \u201cDigitalizacija je na podro\u010dju tr\u017eenja vedno bolj uveljavljena in relevantnost tako reko\u010d realno \u010dasovnega odziva strank postaja realnost. Ne vidim razloga, zakaj tudi na podro\u010dju notranjega okolja organizacij temu ne bi bilo tako. Izku\u0161nje, znanje in tehnologije, ki jih imamo na voljo ob tem partnerstvu, nam odpirajo nove mo\u017enosti pri podpori upravljanja \u010dlove\u0161kega kapitala.\u201d<\/i><\/p><\/blockquote>\n Zdru\u017eitev mo\u010di vodilne raziskovalne hi\u0161e v Sloveniji in vodilnega podjetja za ugla\u0161evanje notranjega okolja organizacij na izzive globalnega sveta, zdaj omogo\u010da organizacijam prepotrebne analiti\u010dne podlage za razvoj praks upravljanja \u010dlove\u0161kega kapitala. Ta je pomemben del ti. neopredemetenega premo\u017eenja podjetij, ki po globalnih ocenah predstavlja tudi \u017ee do 85% tr\u017ene vrednosti organizacij. Prvi skupni projekti so stekli in pri\u010dakujemo, da bo interes slovenskih podjetij primerljiv z odzivom po svetu, kjer je zavzetost \u017ee vsaj pet let trend \u0161t. 1 na kadrovskem podro\u010dju, org. kultura pa je bila celo razgla\u0161ena za globalni izziv leta. Poleg tega \u017ee danes gledamo v prihodnost in pripravljamo re\u0161itve, ki bodo soustvarjale trende in pristope v sodobnih delovnih okoljih, v katerih so \u017ee danes prisotne mlaj\u0161e generacije zaposlenih z druga\u010dnimi pri\u010dakovanji in potrebami.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dru\u017ebi Dialogos, Strate\u0161ke komunikacije, Ljubljana in Valicon, Ljubljana, sta zdru\u017eili mo\u010di pri strate\u0161kem raziskovanju notranjega okolja organizacij. Na ta na\u010din sta se odzvali na opazne trende iz globalnega okolja, ki nekatere parametre iz notranjega okolja podjetij, kot sta zavzetost zaposlenih in org. kultura, izpostavljajo kot temeljne predpogoje poslovne uspe\u0161nosti! Nerazveseljivi podatki o stopnji zavzetosti zaposlenih […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":7142,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[12,2,67],"tags":[],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7137\/"}],"collection":[{"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/"}],"about":[{"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post\/"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9\/"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/comments\/?post=7137"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7137\/revisions\/"}],"predecessor-version":[{"id":7143,"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7137\/revisions\/7143\/"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7142\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/?parent=7137"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/categories\/?post=7137"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/tags\/?post=7137"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}