{"id":1456,"date":"2015-03-03T13:56:06","date_gmt":"2015-03-03T13:56:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.valicon.net\/sl\/?p=1456"},"modified":"2017-10-09T13:55:24","modified_gmt":"2017-10-09T13:55:24","slug":"valiconovih-top25-znamk-milka-ostaja-prva-argeta-najmocnejsa-slovenska-znamka-tex","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/2015\/03\/valiconovih-top25-znamk-milka-ostaja-prva-argeta-najmocnejsa-slovenska-znamka-tex\/","title":{"rendered":"VALICONOVIH TOP25 ZNAMK: Milka ostaja prva, Argeta najmo\u010dnej\u0161a slovenska znamka"},"content":{"rendered":"

Za dobro uvrstitev na Valiconovi TOP25 regionalni lestvici mo\u010di blagovnih znamk je potrebno konstantno delo, inovacija in mo\u010dna zgodba \u2013 to poudarjamo \u017ee nekaj \u010dasa in gotovo ni odve\u010d, \u010de ponovimo \u0161e enkrat. Pri sami zgodbi mora biti znamka zelo dosledna, \u010de \u017eelimo, da bi dejansko tudi za\u017eivela med potro\u0161niki. <\/strong>Valicon je ponovno izmeril mo\u010d blagovnih znamk \u0161iroke potro\u0161nje na podro\u010dju ve\u010djega dela nekdanje Jugoslavije \u2013 v Sloveniji, Hrva\u0161ki, BiH, Srbiji in Makedoniji. Valicon na tem obmo\u010dju meri mo\u010d znamk \u0161iroke potro\u0161nje \u017ee dvanajsto leto.<\/p>\n

VALICONOVIH TOP25 znamk \u0161iroke potro\u0161nje 2014<\/p>\n

1 \u010cokolade Milka
\n2 Coca-Cola
\n3 Vegeta
\n4 Cedevita
\n5 Argeta
\n6 Orbit
\n7 Smoki
\n8 Cockta
\n9 Nivea
\n10 Pepsi
\n11 Nescaffe
\n12 Jaffa cakes
\n13 Fanta
\n14 Jana
\n15 Lenor
\n16 Toaletni papir Paloma
\n17 Gillette
\n18 Plazma
\n19 Kiki
\n20 Ariel
\n21 Airwaves
\n22 Nutella
\n23 Juhe Podravka
\n24 Jogurti Dukat
\n25 Medeno srce<\/p><\/blockquote>\n

Na vrhu lestvice \u0161e naprej suvereno nastopa \u010dokolada Milka<\/strong>, ki \u017ee nekaj let ka\u017ee inovativnost v kombiniranju klasi\u010dnega marketinga, samega proizvoda in cenovnega pozicioniranja, s \u0161irjenjem v vse za Milko legitimne kategorije proizvodov. Konsistentna usmeritev v ne\u017enost<\/em>, z agresivnim ogla\u0161evanjem produkta in delo na samem mestu prodaje so dobra usmeritev tudi za ostale znamke \u0161iroke potro\u0161nje.<\/p>\n

Coca-Cola<\/strong> je \u017ee v letu 2011 izrazito dobro izkoristila svojo obletnico. V letu 2013 je vsem blagovnim znamkam pokazala, kako se vodi emocionalno mo\u010dno kampanjo. \u010ceprav se je dozdevalo, da tudi tak\u0161na kreativnost ne bo dovolj za ohranitev vodilne pozicije zaradi splo\u0161nega padca kategorije gaziranih brezalkoholnih pija\u010d in mo\u010dne konkurence<\/strong> (npr. Cockta ali Pepsi), se je kljub temu obdr\u017eala na drugem mestu Valiconove TOP25 regionalne lestvice.<\/strong><\/p>\n

Vodilni dve mesti na lestvici sta v dominantni prednosti pred ostalimi<\/strong>,<\/strong> medtem ko so znamke, uvr\u0161\u010dene od tretjega do osmega mesta, precej blizu druga drugi. Pri vsaki izmed njih se ka\u017eejo dolo\u010dene \u00bbprilo\u017enosti\u00ab, na katerih lahko uspevajo, in dolo\u010dene \u00bbte\u017eave\u00ab, ki jih je treba odpraviti, da bi se mo\u010d znamke odrazila tudi v njenem bolj\u0161em polo\u017eaju na lestvici. Pri vi\u0161jih pozicijah lahko govorimo o ohranitvi mesta na lestvici ali pomiku proti vrhu lestvice. O polo\u017eaju znamk, ki so uvr\u0161\u010dene na polo\u017eaje od tretjega do osmega mesta, odlo\u010dajo malenkosti, kar moramo upo\u0161tevati, ko govorimo o \u00bbpadcu\u00ab ali \u00bbrasti\u00ab posamezne znamke glede na preteklo leto. \u017de v naslednjem letu je namre\u010d lahko razmerje med dvema znamkama popolnoma druga\u010dno<\/strong>.<\/p>\n

Pri pregledu lestvice lahko prepoznamo dolo\u010deno \u00bbpravilo\u00ab, na podlagi katerega dolo\u010dena znamka lahko najde svoje mesto na lestvici Valiconovih TOP25 znamk \u0161iroke potro\u0161nje<\/strong>. Govorimo le o znamkah, ki so prisotne na petih najmo\u010dnej\u0161ih trgih regije. To pomeni, da na lestvici najmo\u010dnej\u0161ih te\u017eko najdemo katero od lokalnih znamk<\/strong>, celo v tistih kategorijah, za katere je zna\u010dilno prevladovanje lokalnih znamk \u2013 na primer kategorije piva, kave, vode, mle\u010dnih izdelkov, sladoleda \u2026<\/p>\n

Kljub temu lahko opazimo o\u010ditne uspehe v nekaterih od omenjenih kategorij. Jasen primer je znamka Jana v kategoriji vod. Leta 2013 je bila ta znamka nekaj mest pod petindvajsetim, medtem ko se je v letu 2014 premaknila na \u0161tirinajsto mesto. To je dokaz, da se kontinuirano delo na regionalizaciji ter vna\u0161anje zgodbe in emocij v znamko obrestuje in odra\u017ea v mo\u010di znamke in njenem polo\u017eaju na lestvici<\/strong>. Seveda se moramo pri tem zavedati dejavnika, ki je bil v letu 2014 v pomo\u010d predvsem znamkam vod in ostalih pija\u010d, to je vpliv sezonskosti.<\/p>\n

Na lestvici bomo te\u017eko na\u0161li znamke iz manj raz\u0161irjenih kategorij, kot so na primer cigarete, \u017eenski in mo\u0161ki proizvodi ali znamke iz premium segmenta. Razloge za \u00bbpomikanje\u00ab posameznih znamk po lestvici lahko i\u0161\u010demo tudi v rasti ali padcu celotne kategorije<\/strong>. V nekaterih kategorijah so vodilne znamke bolj prisotne, v drugih manj. Najte\u017ejo nalogo imajo vedno znamke v oligopolnih kategorijah, npr. v kategoriji piva. Aktivna prisotnost na srbskem tr\u017ei\u0161\u010du je predpogoj za vstop na Valiconovo TOP25 regionalno lestvico. Zaradi velikosti samega tr\u017ei\u0161\u010da imajo srbske znamke rahlo prednost pred ostalimi. Prednost je tu dvojna: na eni strani prednost velikega tr\u017ei\u0161\u010da, na drugi pa prednost, ki jo predstavlja odsotnost diskontnih prodajaln in zasebnih znamk, za razliko od polo\u017eaja v Sloveniji ali na Hrva\u0161kem.<\/p>\n

Mo\u010d znamke je izra\u010dunana na podlagi prepoznavnosti, izku\u0161nje in uporabe znamke<\/strong>. Znamka je definirana kot potro\u0161ni\u0161ka znamka, ki se uporablja za proizvod znotraj posamezne kategorije. \u010ce se v nadaljevanju ta ista znamka uporablja v razli\u010dnih kategorijah, na primer Milka v kategoriji \u010dokolad in Milka v kategoriji pi\u0161kotov, mo\u010di znamke Milka ne ra\u010dunamo skupno za vse kategorije, v katerih se ta znamka nahaja, ampak za vsako kategorijo posami\u010dno.<\/p>\n

Raziskava je bila izvedena nekoliko kasneje kot obi\u010dajno, v septembru in oktobru 2014, zaradi poplav, ki so prizadele ve\u010dji del dr\u017eav nekdanje Jugoslavije<\/strong>, na vzorcu najmanj n = 1000 na dr\u017eavo. Rezultati so kot vedno predstavljeni na na\u010din, ki zagotavlja reprezentativnost za podro\u010dje Slovenije, Hrva\u0161ke, BiH, Srbije in Makedonije. Torej: mo\u010d znamke v Sloveniji doprinese k mo\u010di znamke v celotni regiji pol manj, kot doprinese enako mo\u010dna znamka na Hrva\u0161kem, ki je od Slovenije dvakrat ve\u010dja. Upo\u0161tevati je treba dejstvo, da ima sprememba obdobja anketiranja vpliv na mo\u010d nekaterih znamk, predvsem znamk pija\u010d. Zaradi sezonskega vpliva rezultati niso popolnoma primerljivi z lestvico prej\u0161njega leta.<\/p>\n

Podatki o raziskavi
\nIzvajalec: VALICON
\nObdobje anketiranja: september\u2013oktober 2014
\nVelikost vzorca: n = 1000\/1500 na dr\u017eavo
\nPopulacija 15\u201365 let
\nMetoda: \u00bbmix-mode\u00ab, ki vklju\u010duje reprezentativno spletno anketiranje in dopolnilno terensko anketiranje populacije brez interneta
\nReprezentativnost: spol, starost, izobrazba, regija<\/p>\n

Ve\u010d informacij:
\nValicon Kopitarjeva 2, Ljubljana
\nT. 01\/ 420 49 00, 01\/ 420 49 53 (Andra\u017e Zorko, partner)
\nE. pr@valicon.net <\/a>
\nW. www.valicon.net<\/a><\/p>\n

Sporo\u010dilo za javnost<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Za dobro uvrstitev na Valiconovi TOP25 regionalni lestvici mo\u010di blagovnih znamk je potrebno konstantno delo, inovacija in mo\u010dna zgodba \u2013 to poudarjamo \u017ee nekaj \u010dasa in gotovo ni odve\u010d, \u010de ponovimo \u0161e enkrat. Pri sami zgodbi mora biti znamka zelo dosledna, \u010de \u017eelimo, da bi dejansko tudi za\u017eivela med potro\u0161niki. Valicon je ponovno izmeril mo\u010d […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":3675,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[12,2],"tags":[93],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1456\/"}],"collection":[{"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/"}],"about":[{"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post\/"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9\/"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/comments\/?post=1456"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1456\/revisions\/"}],"predecessor-version":[{"id":4020,"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1456\/revisions\/4020\/"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3675\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/?parent=1456"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/categories\/?post=1456"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/oldwww.valicon.net\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/tags\/?post=1456"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}